Reporte avance Plan de Acción
Centro de Relaciones Interinstitucionales - CERI
No. Periodo Objetivo Indicador Formula Indicador Meta Reporte Variables Valor Indicador % Avance Logros Dificultades Adjuntos
1 Mar Gestión de la interinstitucionalización e internacionalización: Establecer la administración de la gestión integral de la interinstitucionalización e internacionalización en la UDFJC, a través del Centro de Relaciones Interinstitucionales (CERI) y el Comité de Relaciones Interinstitucionales (CRI), en el marco de un sistema integrado de gestión de calidad y el mejoramiento continuo, para articular y dinamizar tanto la interacción endógena del CERI (académico?administrativa) como la interacción exógena (Universidad ? Relaciones externas) con prácticas de difusión y socialización de esta gestión, para contribuir al posicionamiento y visibilidad de la UDFJC en el ámbito local, nacional e internacional. Cumplimiento de actividades proyectadas y gestionadas (Número Actividades Cumplidas/ Número de Actividades proyectadas y gestionadas)*100 100.0 5.0 / 14.0 * 100.0 35.71 35,71 % 1.En el trimestre se llevo a cabo la recolección de información correspondiente al levantamiento de procesos para ajustarlos al MOP institucional. 2.Cada una de las facultades cuenta con un funcionario( Contratista y / o Docente), por medio del cual se brinda información primaria respecto a las actividades misionales del CERI 3.El CERI ha asistido a los comités convocados por el CIDC durante el primer trimestre 4.En el trimestre El CERI participó de los espacios generados para el establecimiento de actividades interintitucionales 5.Se actualizó la imagen e interface de la pagina web del CERI, ofreciendo a los usuarios un acceso mas facíl y dinámico a la información de las actividades de internacionalización de la Universidad 8.Durante el primer trimestre se han realizado 10 programas de radio 11. El CERI adelantó la gestión logística previa a la feria de movilidad académica 2.Al no contar con contratos directos con el CERI en algunos casos hay restricciones de tiempo para la atención directa a las actividades del CERI
2 Mar Internacionalización del currículo: Establecer las acciones de direccionamiento estratégico para la internacionalización del currículo en la UDFJC, a través del desarrollo de estrategias (nivel macro – institucional) como la gestión curricular de alta calidad, la política curricular, la formación docente y TIC abiertas y libres; programas (nivel meso – facultad) y proyectos (nivel micro – proyecto curricular y espacios académicos), con el fin de contribuir a la formación integral de profesionales e investigadores globalmente competitivos para ejercer su profesión con excelencia en el ámbito local, nacional e internacional. Cumplimiento de actividades proyectadas y gestionadas (Número Actividades Cumplidas/ Número de Actividades proyectadas y gestionadas)*100 100.0 2.0 / 10.0 * 100.0 20.0 20 % 1.Se presento la política de internacionalización al consejo académico 2.El CERI ha generado espacios informativos en cada facultad dirigidos a los proyectos curriculares que se habián tomado como piloto para procesos de doble titulación el año anterior, con el fin de retomar el proceso 1.No se ha dado la aprobacion por parte del consejo académico 3.No se han generado actividades para esta meta 4.No se han generado actividades para esta meta 5. No se han generado actividades para esta meta 6. No se han generado actividades para esta meta 7. No se han generado actividades para esta meta 8.No se han generado actividades para esta meta 9.No se han generado actividades para esta meta 10.No se han generado actividades para esta meta
3 Mar Multilingüismo: Promover el aprendizaje de otros idiomas, lenguas nativas y lenguajes para población con Necesidades Educativas Especiales (NEES) en la comunidad universitaria de la UDFJC, a través del Instituto de Lenguas (ILUD) y el Proyecto Académico Transversal de Formación de Profesores para Poblaciones con Necesidades Educativas Especiales (NEES) , en articulación con políticas, programas y proyectos del ámbito local, nacional e internacional, para facilitar la interacción con la comunidad académica internacional, la conservación y enseñanza de lenguas nativas como patrimonio cultural de la humanidad, así como la enseñanza de lenguajes para poblaciones con NEES en el marco de la educación inclusiva. Cumplimiento de actividades proyectadas y gestionadas (Número Actividades Cumplidas/ Número de Actividades proyectadas y gestionadas)*100 100.0 0.1 / 3.0 * 100.0 3.33 3,33 % En el trimestre no se gestionaron acciones para el cumplimento de las metas 1.No se han generado actividades para esta meta 3.No se han generado actividades para esta meta 4.No se han generado actividades para esta meta
4 Mar Movilidad académica: Promover la movilidad académica (entrante y saliente – nacional e internacional) en la UDFJC, a través del planteamiento de estrategias para el desarrollo y promoción de la movilidad académica estudiantil y de fomento a la movilidad académica docente, con programas y proyectos de apoyo institucional y gestión de apoyo externo en articulación con políticas y programas del ámbito local, nacional e internacional, para fomentar los vínculos y la cooperación académica de la institución con sus pares académicos nacionales e internacionales, contribuyendo a la internacionalización de los currículos y al desarrollo académico institucional. Cumplimiento de actividades proyectadas y gestionadas (Número Actividades Cumplidas/ Número de Actividades proyectadas y gestionadas)*100 100.0 0.16 / 6.0 * 100.0 2.67 2,67 % 1.No se han generado actividades para esta meta 2.Se apoyaron 31 estudiantes para movilidad saliente, que cursaran estudios durante el primer periodo academico del 2017-1 3.Se apoyaron 18 estudiantes para movilidad entrante, que cursaran estudios durante el primer periodo academico del 2017-1 4.Se han realizado 5 reuniones informativas sobre procesos de movilidad saliente (1 Facultad de Ingenieria, 2 Facultad de Ciencias, 2 Facultad de Medio Ambiente). 6.Se han generado 4 procesos de movilidad de docentes invitados 5.Se han presentado dificultades para apoyar el trasporte de los docentes, debido a las modificaciones en el proceso de contratación de tiquetes aéreos 6.Se han presentado dificultades para apoyar el trasporte de los docentes, debido a las modificaciones en el proceso de contratación de tiquetes aéreos
5 Mar Participación institucional activa en convenios, alianzas, redes y asociaciones académicas: Promover las relaciones interinstitucionales de la UDFJC, a través de estrategias enfocadas en la gestión de convenios, alianzas estratégicas, redes y asociaciones académicas, para desarrollar actividades académicas que coadyuven al fortalecimiento de los proyectos curriculares y de la Universidad, contribuyendo a la visibilidad nacional e internacional de los proyectos curriculares y de la institución. Cumplimiento de actividades proyectadas y gestionadas (Número Actividades Cumplidas/ Número de Actividades proyectadas y gestionadas)*100 100.0 0.25 / 5.0 * 100.0 5.0 5 % 1.La base de datos de convenios del CERI se encuentra actualizada a tiempo real 3.Se apoyo en el tramite para inscripcion en la Red Internacional de Universidades Lectoras- España 4.Participacion en las actividades de la RCI 5.Se Proyecto el Borrador de la Circular establecer los parametros de la información que debe ser visible en los protales WEB de los proyectos Curriculares 2.No se han generado actividades para esta meta
6 Mar Internacionalización de la investigación y la extensión: Fomentar los vínculos y la cooperación de la Universidad con sus pares nacionales e internacionales, a través de la formulación, financiación y ejecución de proyectos con modelos de cooperación nacional e internacional para la solución de problemas de la ciudad-región-nación así como problemáticas globales, la participación en convocatorias nacionales e internacionales de investigación y/o extensión, fortalecer la divulgación de los productos y resultados, así como realizar transferencia efectiva de resultados de proyectos de investigación y/o extensión a través de la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación de Bogotá (OTRI), con el fin de mejorar la calidad de vida de nuestra sociedad. Cumplimiento de actividades proyectadas y gestionadas (Número Actividades Cumplidas/ Número de Actividades proyectadas y gestionadas)*100 100.0 0.16 / 9.0 * 100.0 1.78 1,78 % No se han generado actividades para este objetivo No se han generado actividades para este objetivo